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Gestão de Processos

Aprenda a mapear, analisar e otimizar processos empresariais para aumentar eficiência e reduzir custos operacionais.

Carga Horária

20 horas

Modalidade

Presencial ou Online

Público-Alvo

Gestores, analistas de processos, líderes operacionais e profissionais de melhoria contínua

Objetivos

4 objetivos principais

Objetivos do Treinamento

1

Mapear processos de forma estruturada

2

Identificar gargalos e oportunidades de melhoria

3

Implementar melhorias sustentáveis

4

Criar indicadores de performance

Conteúdo Programático

Módulo 1: Fundamentos de Gestão de Processos

  • Conceitos e terminologia BPM
  • Tipos de processos empresariais
  • Ciclo de vida dos processos

Módulo 2: Mapeamento e Análise

  • Técnicas de mapeamento de processos
  • Ferramentas de análise (VSM, SIPOC)
  • Identificação de desperdiçadores

Módulo 3: Otimização e Controle

  • Métodos de otimização (Lean, Six Sigma)
  • Implementação de melhorias
  • Controle e monitoramento de processos

Metodologia

Treinamento prático com mapeamento de processos reais e desenvolvimento de planos de melhoria.

Benefícios do Treinamento

Processos mais eficientes e padronizados

Redução de custos operacionais

Maior qualidade nos produtos/serviços

Equipe capacitada em melhoria contínua

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